自省公司吹響5G業務發展號角以來，江蘇有線鹽城分公司上下聞聲而動，迅速制定出臺了《鹽城分公司“沖刺季”5G業務及專項業務市場行動方案》，通過層層分解目標任務、強化責任措施落實、狠抓營銷考核，截至11月22日，鹽城地區192累計放號量達43619張卡，完成省公司下達指標43200張卡的100.97%，提前超額完成了年度5G發展任務。

　　一是提高認識，強化培訓。廣電5G對江蘇有線來說是一項全新的業務，做好5G業務推廣事關公司高質量可持續發展，也是鹽城地區實現扭虧攻堅的主攻方向和重要抓手，如何快速推進，抓好規范化服務與管理是關鍵，鹽城分公司多次組織召開推進會、專題會，強化業務營銷政策、服務管理規范等業務培訓，做到層層學習宣貫，形成了“人人關心營銷指標、個個努力完成任務”的濃厚氛圍。

　　二是細化指標，周密部署。鹽城分公司嚴格對照省公司指標任務，成立了5G業務營銷工作專班，做到從頭抓起、從頭緊起，細化分解落實指標任務，強化考核激勵、全員發動，確保提前完成和超額完成年度目標任務。各單位、各部門做到快速響應、迎難而上，在抓好親朋好友用戶發展的同時，通過營業窗口、社區服務及走訪政企客戶等多種途徑，全力以赴爭取用戶、發展用戶。

　　三是緊盯指標，從嚴考核。鹽城地區根據5G專項營銷工作要求，做到掛圖作戰，調整日報統計格式，每天收集匯總鹽城地區、市公司各部門，以及每個科室、每位員工的5G 業務發展情況及完成率，進行排名通報，及時獎懲到位，在內部形成了你追我趕、比學趕超的熱潮，為目標任務的完成提供了有力支撐。

　　截至11月22日，鹽城地區已有市公司本部、鹽都、大豐、阜寧等4家公司提前完成沖刺季指標。下階段，分公司將圍繞省公司提出的高質量發展總體目標，緊盯全年繳費用戶保有、高流失專項行動和低保戶發展等專項工作，做到一鼓作氣、奮力突破，為鹽城地區扭虧攻堅和轉型發展凝聚強大合力。