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從兩會報道看主流媒體如何創新
2019-11-18 10:31:00  來源:江蘇有線  

  今年的全國兩會,融合報道幾乎成了每一家主流媒體的主攻方向。

  在近日舉行的2015中國時政報道研討會上,幾家中央媒體的有關負責人結合今年兩會報道分享了他們在媒體融合上的探索和經驗。讓我們看看,這場“真刀真槍”的融合大練兵中,主流媒體如何在新媒體上排兵布陣,在人員、產品、渠道的全方位整合上又有何斬獲。

  新華社: 大數據解讀熱點話題

  全國兩會是新華社最為重要的報道任務之一,自然要為之配備最強大的人員與力量。且不說新華社是如何整合文字、圖片、音視頻、網絡等資源,每天播發多媒體稿件,也不說“新華社發布”客戶端開設的專題和《小新讀報道》《兩會有數》等新欄目,就說說新華社如何用新技術打造新聞產品,這也是讓做了10年兩會報道的新華社總編室創意策劃中心主任鄒聲文感到尤為興奮的。

  今年全國兩會報道,數據化表達可謂是遍地開花,各家媒體的微博、微信號幾乎都有對數據進行加工處理和傳播的新聞,新華社也不例外。

  用大數據工具深度剖析兩會熱點話題和焦點事件,成為新華社的重要報道手段。比如,新華社聯合百度搜索指數,對“法治”“立法法”幾個關鍵詞的搜索量、搜索指數增加態勢進行了統計和分析,得出了“法治在過去4年時間里得到的關注度越來越高”“立法法自2000年頒布以來,15年間對規范立法活動發揮了重要作用”等結論,通過實實在在的數據說明了“法治”在老百姓心中究竟有啥分量。

  鄒聲文覺得這種方式的傳播效果非常好:“數據化是未來報道的一種趨勢,因此,下一步每個記者都應該成為一個‘數據通’?!?/p>

  新華社今年全國兩會的融合報道還有一個“厲害”的嘗試,就是傳播的集成化,不僅在國內實現了各渠道的全覆蓋,還將觸角延伸到了海外。新華社在海外社交媒體開設的“NEW CHINA”發稿賬號,通過臉書、推特、優兔等社交媒體平臺播發多媒體報道,根據兩會議程回應海外受眾關注的話題,其粉絲增長非???,目前已超過220萬。

  新華社進行了很多有益的探索。不過,在實踐中,鄒聲文也感覺到,主流媒體在新產品的表達、內容的定制和推送上,在傳播的互動上做得還不夠,這也是媒體融合下一步亟待發力的方向。

  《人民日報》: “三波”報道各有側重

  說起《人民日報》兩會“中央廚房”的成果,《人民日報》全國兩會報道領導小組副組長、“中央廚房”統籌組組長葉蓁蓁如數家珍:這塊備受關注的媒體融合試驗田共推出了118個全媒體產品,其中有35條政治局常委消息實現了全網首發,還推出了18個應用超文本標記語言(HTML5)產品,11張圖解以及兩個視頻產品。

  “中央廚房”到底融出了怎樣的思路?

  葉蓁蓁認為有兩點尤為關鍵:與傳統意義上的兩會報道相比,“中央廚房”形成了3個不同時間波段的報道,傳播效率高了,同時在實踐中實現了信息的一次采集、多種生成、多元傳播。

  以政府工作報告為例,融合報道的第一波求“快”,要實時同步地把信息傳播出去。于是現場直播一結束,《人民日報》“中央廚房”馬上推出《政府工作報告起草組負責人帶你讀報告》,隨即又推出了HTML5產品《一分鐘“數”說政府工作報告》和互動游戲《總理給你發紅包》。

  第二波報道求“全”,政府工作報告的“第二道菜”,側重對新聞進行相關背景和資料的連接?!爸醒霃N房”推出的是《12個關鍵詞:跟著李克強學學“大數據”》。

  第三波報道求“深”,即對新聞進行深入獨家的解讀?!爸醒霃N房”次日推出了這一輪的深度產品《李克強“述職”親寫“任性”有何深意》。

  不難看出,這3個報道波段形成有序的傳播梯次,在這一過程中政府工作報告“這道大菜”也以快訊、HTML5產品、游戲、深度報道等不同的形式,通過各種渠道端上了用戶的餐桌。

  葉蓁蓁認為,與以往的兩會報道不同,“中央廚房”意味著一種全新的內容生產流程和機制。程序員、聯絡員、推銷員、服務員是葉蓁蓁給出的定義。而這種新機制下的融合報道則呈現出“流程平臺化”“內容定制化”“方式故事化”“數據可視化”的特色。

  《光明日報》: “流水線”作業 和“排浪式”傳播

  與很多媒體力推“廚房”的概念不同,《光明日報》的融合更強調全媒體產品的“流水線”作業。

  《光明日報》國內政治部副主任、全國兩會采訪報道組組長鄧凱介紹了大致的操作:先策劃好一個兩會報道選題,由報社國內政治部設計好要推送的腳本;再由光明網的頁面設計人員進行加工,做出適配不同終端的平臺頁面;經報社資深編輯審核把關,再由報社微博編輯室在微信公眾號進行發布。

  在鄧凱看來,這種新聞采編流程的再造,按照新媒體的功率進行編排和發布,各個環節在其中“各顯其能”,保證了兩會傳播的安全和質量,也實現了立體化的報道格局。

  值得一提的是,“流水線”作業的過程中,《光明日報》還實踐了選題的“眾包”模式,鼓勵報紙和網站的人員分工合作,要求報道組的每一個記者必須完成2~3件融媒體作品,并對此制定了新的考核標準?!霸谌诿襟w尚未啟用時,報社就專門成立了兩會報道融媒體工作室,進行整合?!编噭P說。

  《光明日報》大規模試水新媒體效果如何?鄧凱用百萬級的“排浪式”傳播來形容:不僅報社的100多個秒拍產品達到了百萬級的量級;其主要融媒體產品《炫融特刊》,9期中有7期獲全網轉發,單期內容的轉發量都在百萬次左右。

  不過,鄧凱強調,新媒體風風火火離不了傳統媒體的根,技術再炫,也需要創新性內容的支撐。今年全國兩會上,《光明日報》推出了“和小明一起讀懂‘國家賬本’”“聽小明講立法法的故事”等5個大通版,緊扣兩會熱點,將國家預算和立法法等艱澀難懂的話語化為故事性的表達,對宏大主題進行了引人入勝的解讀?!斑@些通版為融媒體操作提供了可靠的腳本?!?/p>

  鄧凱坦言,主流媒體的融合還處于業務形態融合的初始狀態,要實現深層次的融合,有待進一步打破分割,實現一體化傳播。

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